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FACILITATION
By Moving Futures
Ein externer Blick bringt oft Klarheit, wo man selbst Betriebsblindheit entwickelt hat. Zu häufig vermischt man dabei auch inhaltliche Verantwortung und prozessuale Strukturierung. Es hilft, Expert*innen an eurer Seite zu haben, die Struktur und Rahmen geben, so könnt ihr euch voll auf den Inhalt fokussieren. Gute Moderation und Struktur ist ein Handwerk, welches wir von der Pike auf gelernt haben. Ob für einen einzelnen Workshop oder die Begleitung eines ganzen Projekts – wir passen uns eurem Bedarf an. Mit unserer frischen Perspektive, jahrelanger Erfahrung und Expertise helfen wir euch, effizienter und zielgerichteter zu arbeiten und bessere Ergebnisse zu erzielen. Dabei lassen wir uns durch gängige Methoden (SCRUM, SAFe, Design Thinking) immer wieder inspirieren und zertifizieren. Standards sind jedoch nur so gut, wie man sie an den jeweiligen Kontext anpasst. Ihr entscheidet, wir unterstützen.
Case Studies
Unsere Highlights
Agile Begleitung in der Software-Entwicklung: Scrum Master im Finanzsektor
Für ein Unternehmen im Finanzsektor übernahmen wir die Rolle des Scrum Masters und begleiteten ein Entwicklungsteam bei der Erstellung einer neuen Softwarelösung. Ziel war es, durch den Einsatz der Scrum-Methode eine strukturierte, effiziente und gleichzeitig motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen.
Das Projekt startete mit einem großen Kickoff-Workshop, in dem das Produkt und die Roadmap gemeinsam definiert wurden. Anschließend ging es in kleineren Teams an die Umsetzung der einzelnen Aufgaben. Meine Rolle umfasste die Planung und Moderation der Sprints, das Durchführen regelmäßiger Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsprozesse sowie das Beseitigen von Hindernissen und das Lösen von Konflikten innerhalb des Teams.
Dank einer positiven Arbeitsdynamik und einem klaren Fokus auf die Scrum-Prinzipien konnte das Team die gesteckten Ziele nicht nur termingerecht, sondern auch mit spürbarer Freude und Teamgeist erreichen.

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Unsere Expertin
Wir kennen
uns aus

Nina Martin
Director Storytelling & Facilitation
Zielführende Prozesse sind mehr als bloße Agendas und Projektplanungen. Es geht um Menschen – um ihre Motivation, Expertise und den Willen, gemeinsam etwas zu bewegen. Das verliere ich bei meiner Arbeit nie aus den Augen.
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