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FACILITATION
By Moving Futures
Ein externer Blick bringt oft Klarheit, wo man selbst Betriebsblindheit entwickelt hat. Zu häufig vermischt man dabei auch inhaltliche Verantwortung und prozessuale Strukturierung. Es hilft, Expert*innen an eurer Seite zu haben, die Struktur und Rahmen geben, so könnt ihr euch voll auf den Inhalt fokussieren. Gute Moderation und Struktur ist ein Handwerk, welches wir von der Pike auf gelernt haben. Ob für einen einzelnen Workshop oder die Begleitung eines ganzen Projekts – wir passen uns eurem Bedarf an. Mit unserer frischen Perspektive, jahrelanger Erfahrung und Expertise helfen wir euch, effizienter und zielgerichteter zu arbeiten und bessere Ergebnisse zu erzielen. Dabei lassen wir uns durch gängige Methoden (SCRUM, SAFe, Design Thinking) immer wieder inspirieren und zertifizieren. Standards sind jedoch nur so gut, wie man sie an den jeweiligen Kontext anpasst. Ihr entscheidet, wir unterstützen.
Case Studies
Unsere Highlights
Agile Methoden für Inhouse-Beratungsteams: Mehrmonatige Begleitung in einer internationalen Organisation
Für ein Team einer internationalen, öffentlichen Organisation, das in der Rolle interner Berater*innen tätig ist, begleiteten wir über ein halbes Jahr die Einführung und Anwendung agiler Methoden. Ziel war es, das Team nachhaltig in agilen Arbeitsweisen zu schulen und es bei der Anwendung in der Praxis zu unterstützen.
Der Startpunkt war eine zweitägige „Methodenwerkstatt“, in der wir den Teilnehmenden die Grundlagen des agilen Mindsets sowie Ansätze wie Design Thinking und Scrum näherbrachten. Der Fokus lag dabei auf praxisnahen Übungen, die das Team direkt auf ihre Beratungstätigkeit anwenden konnte.
Im Anschluss begleiteten wir das Team mit monatlichen, zweistündigen Mini-Workshops vor Ort. Diese Sitzungen dienten der kollegialen Fallberatung, bei der konkrete Herausforderungen aus dem Alltag des Teams gemeinsam reflektiert und bearbeitet wurden. Zusätzlich erweiterten wir das Methodenset kontinuierlich um neue Werkzeuge und gaben wertvolle Tipps zur Anwendung im täglichen Arbeitskontext.
Das Ergebnis: Das Team entwickelte nicht nur ein tiefes Verständnis für agile Methoden, sondern konnte dieses Wissen erfolgreich in die Organisation einbringen und so die Effektivität und Innovationskraft seiner Beratung nachhaltig steigern.
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Unsere Expertin
Wir kennen
uns aus
Nina Martin
Director Storytelling & Facilitation
Zielführende Prozesse sind mehr als bloße Agendas und Projektplanungen. Es geht um Menschen – um ihre Motivation, Expertise und den Willen, gemeinsam etwas zu bewegen. Das verliere ich bei meiner Arbeit nie aus den Augen.
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